Muitas empresas com gestão familiar recorrem à criação de uma holding como forma de proteger e organizar seu patrimônio (bens imóveis, ações, dentre outros). No entanto, será que essa estratégia é realmente efetiva ou apenas um escudo ilusório? Neste artigo, vamos explorar os desafios e as armadilhas da holding, revelando a importância de pilares fundamentais para garantir sua eficácia e responder a questão: Holdings: Escudos Ilusórios ou uma Estratégia Efetiva para Proteger seu Patrimônio e empresa?
O que é uma Holding?
Existem dois tipos de Holdings: Patrimonial e Empresarial, que tem tratamento jurídico e estratégias diferentes.
A palavra Holding origina-se do inglês to hold, que significa manter, segurar. Portanto são estruturas jurídicas que visam manter protegidos o patrimônio das empresas e pessoas físicas.
No frigir dos ovos, estamos a falar de contratos que organizam a sociedade e/ou o patrimônio das pessoas.
E vale o alerta: Holdings não se prestam a blindar patrimônio, mas a dar perenidade profissionalismo às estruturas já existentes.
No entanto, será que essa estratégia é realmente efetiva ou apenas um escudo ilusório? Neste artigo, vamos explorar os desafios e as armadilhas da holding, revelando a importância de pilares fundamentais para garantir sua eficácia.
Alinhamento Familiar e Societário: O Alicerce para o Sucesso
Antes de criar uma holding, empresarial ou patrimonial, é essencial que todos os membros da sociedade e das famílias estejam alinhados quanto aos objetivos e valores do negócio (empresa(s)) e dos encargos pessoais que advém da formação de uma holding patrimonial.
Este alinhamento é o alicerce para o sucesso da holding, pois define a direção estratégica e a visão compartilhada. Sem esse alinhamento, a holding pode se tornar apenas um instrumento vazio, sem propósito claro.
E mais além, pode ser uma armadilha sob o ponto de vista tributário. Necessário um ajuste afinado das áreas do direito para que a formação das holdings seja efetiva.
Governança: O Pilar da Sustentabilidade
Além do alinhamento, a governança desempenha um papel crucial na eficácia da holding.
É necessário estabelecer uma estrutura de governança sólida, com regras claras e transparentes, para garantir a tomada de decisões adequadas e a gestão profissional da empresa e/ou do patrimônio familiar.
A governança também envolve a definição de papéis e responsabilidades, incluindo a profissionalização, quando necessário, para garantir a continuidade do negócio.
Existem instrumentos jurídicos que ditam as regras de governança, como o acordo de sócios/acionistas.
Profissionalização: O Caminho para a Longevidade
Uma holding bem-sucedida requer profissionalização. Seja encontrando e encaixando os talentos da família nos lugares onde tem mais afinidade dentro da empresa, seja, buscando talentos externos.
A profissionalização traz expertise, visão estratégica e uma abordagem baseada em melhores práticas de gestão.
Ao combinar estes conhecimentos, a empresa se torna mais resiliente e preparada para enfrentar os desafios do mercado.
Holdings: Escudos Ilusórios ou uma Estratégia Efetiva para Proteger seu Patrimônio e empresa?
Em suma, as holdings podem ser uma estratégia efetiva para proteger o patrimônio (empresa e bens), das relações societárias e familiares, desde que seja construída sobre os pilares do alinhamento societário e/ou familiar, governança sólida e profissionalização.
Sem esses elementos, as holdings correm o risco de se tornar apenas um escudo ilusório, incapaz de enfrentar os desafios do mundo dos negócios.
Portanto, antes de criar uma holding, certifique-se de investir no alinhamento, na governança e na profissionalização, para garantir a longevidade e o sucesso do seu patrimônio familiar e nas empresas.
Por Mozart Ferreira – Sócio no GFGA Sociedade de Advogados
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