Desafios do Mercado de Transporte e Logística

As boas práticas

Os desafios do setor de Transporte e Logística

O setor enfrenta desafios únicos

  • O futuro do transporte rodoviário de cargas no Brasil está em risco. 
  • Com margens apertadas, infraestrutura precária e avanço tímido da tecnologia, o setor patina enquanto seus pares mundo afora decolam em produtividade. 
  • É hora de acordar, ou a concorrência global devorará o que resta desse mercado.

Nossa análise sobre tendências e desafios

Tendências - Eletrificação de frotas
  • A transição para veículos elétricos é complexa e exige alto investimento inicial das transportadoras. Porém, pode gerar economia de combustível a longo prazo.
  • Há desafios como autonomia limitada, falta de infraestrutura de recarga e custo ainda elevado dos veículos.
  • As vantagens ambientais são claras. Mas os benefícios econômicos dependem de políticas públicas e regulações que estimulem a eletrificação.
Oportunidades - Logística verde
  • O nicho de fretes sustentáveis deve se expandir, impulsionado por demanda de empresas por redução de pegada de carbono.
  • Transportadoras podem se diferenciar ao oferecer serviços com baixa emissão, como uso de biocombustíveis ou neutralização de emissões.
  • É necessário certificar e auditar o inventário de emissões. Há espaço para startups de tecnologia fornecerem essas soluções.
Problemas - Informalidade
  • Apesar de alguma melhora nos últimos anos, a informalidade persiste, gerando concorrência desleal no setor.
  • O custo de formalização ainda é alto para pequenos transportadores. Necessárias políticas para facilitar a adesão à regulamentação.
  • Falta fiscalização mais efetiva sobre a atuação de empresas irregulares.
  • O novo marco legal traz esperança de trazer mais profissionalismo e equalizar concorrência.
  • AUMENTAR A TABELAMENTO DE FRETES,SE FOR LIBERADO OS VALORES IRÃO DESPENCAR PREJUDICANDO TODOS DO SETOR
  • Porém, regulamentação excessiva pode gerar custos e burocracia. É preciso equilíbrio entre regras e liberdade de operação.

Boas práticas adotadas por nossos clientes frente aos desafios

Tendências
  • Eletrificação de frotas – Empresários devem começar a testar veículos elétricos em pequena escala para entender os desafios. Planejar a transição gradual da frota conforme a tecnologia amadurece.
  • Digitalização – Adotar soluções tecnológicas incrementais para ganhos rápidos de eficiência, como rastreamento, documentação digital e monitoramento de motoristas. Paralelamente, investir em capacitação da mão de obra.
Oportunidades
  • Logística verde – Avaliar se vale a pena entrar nesse nicho premium cobrando fretes mais altos por serviços carbono neutro. Começar com pequenos clientes que valorizam sustentabilidade.
  • Parcerias com startups – Buscar startups com soluções escaláveis para otimização de rotas, segurança e gestão de riscos. Testar projetos-piloto antes de integrá-las totalmente à operação.
Problemas
  • Informalidade – Cobrar das associações empresariais por fiscalização mais rígida e políticas de facilitação da formalização de pequenos transportadores. Oferecer vantagens para que informeis passem a atuar dentro da lei.
  • Infraestrutura – Participar de debates públicos defendendo melhorias na infraestrutura logística do país. Articular parcerias público-privadas quando possível para expandir capacidade.
Expectativas
  • Marco Legal – Acompanhar de perto os desdobramentos da regulamentação, defendendo o equilíbrio entre regras e liberdade de operação. Garantir que a voz das empresas seja ouvida.
  • E-commerce – Dimensionar aumento de demanda previsto e fazer planejamento de médio/longo prazo de frota e operações para atender às novas necessidades do setor de entregas.

Como nossa equipe de especialistas analisa os riscos e impactos jurídicos

Tendências
  • Eletrificação – Riscos trabalhistas na requalificação de motoristas. Impactos contratuais na compra de novos veículos e infraestrutura. Necessidade de revisar seguros e garantias.
  • Digitalização – Riscos cibernéticos e de proteção de dados pessoais. Necessidade de revisar contratos e segurança da informação. Impactos na privacidade de motoristas e rastreamento.
Oportunidades
  • Logística verde – Riscos de greenwashing e responsabilização por práticas enganosas. Necessidade de alterar contratos para incluir garantias ambientais verificáveis.
  • Parcerias com startups – Riscos contratuais e de compliance nas interações com novos players. Necessidade de auditorias e due diligence prévias.
Problemas
  • Informalidade – Risco de concorrência desleal e prejuízos financeiros. Dificuldade de responsabilização legal dos informais. Necessidade de melhor fiscalização.
  • Infraestrutura – Possibilidade de ingressar com ações contra o poder público por negligência. Risco de multas e sanções devido a más condições de estradas e portos.
Expectativas
  • Marco Legal – Insegurança jurídica na adaptação às novas regras. Possibilidade de questionamento judicial de dispositivos controversos. Risco de aumento de custos de compliance.
  • E-commerce – Necessidade de adaptar contratos ao aumento expressivo de demanda. Risco de falhas de entrega e responsabilização. Oportunidade de oferecer novos serviços jurídicos especializados.

Em resumo, são necessários cuidados com compliance, revisão de contratos, gerenciamento de riscos trabalhistas, cibernéticos e ambientais. As mudanças trazem oportunidades, mas exigem adaptação jurídica.

Transporte

É possível alcançar, mais eficiência operacional, produtividade e qualidade na execução das atividades diárias

Uma forma prática de atuação

Nosso objetivo é fornecer aconselhamento jurídico e ajudar a prevenir conflitos, proteger o patrimônio e garantir a continuidade dos negócios de forma harmoniosa e bem-sucedida.

Uma visão geral do tamanho do setor, perfil da frota, avanço tecnológico e desafios em segurança e sustentabilidade.

Conclusão

  • A verdade é que operar no Brasil se tornou uma batalha diária para transportadores e embarcadores. Estradas esburacadas que destroem freios, roubos constantes de carga, compliance complexo. E o que ganham em troca? Clientes irritados com atrasos, seguradoras que se negam a cobrir prejuízos, funcionários desmotivados.

  • Mas reclamar não mudará este cenário. A saída é unir forças e cobrar soluções efetivas do governo e entidades setoriais. Investir em tecnologia e cortar despesas.
  • Repensar processos com urgência, antes que seja tarde.

Nosso escritório

A gestão de empresas de transporte e logística é complexa e envolve desafios únicos relacionados tanto aos aspectos empresariais quanto aos aspectos operacionais, o dia a dia do negócio.
Como especialistas, oferecemos orientação e assistência legal para ajudar a resolver os desafios e problemas específicos que surgem naturalmente em empresas com a Gestão de transporte e logística.

Nossos serviços especializados no mercado de transporte e logística:

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