Empresas Familiares com Gestão mais Eficiente

Você já parou para refletir sobre os impactos negativos que a falta de alinhamento entre fundador e herdeiros pode gerar para o negócio familiar?

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FOCAR OU DIVERSIFICAR?

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PROFISSIONALIZAR A GESTÃO OU MANTER AS COISAS EM FAMÍLIA?

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CONSERVADOR OU INOVADOR?

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Em resumo

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Nossa análise

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Mozart Ferreira

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Empresas Familiares com Gestão mais Eficiente

Os impactos da divergência de visões entre fundador e herdeiros

Você já parou para refletir sobre os impactos negativos que a falta de alinhamento entre fundador e herdeiros pode gerar para o negócio familiar?

FOCAR OU DIVERSIFICAR?

O fundador quer manter o foco no negócio principal que construiu, enquanto os herdeiros querem diversificar para novos segmentos. Isso gera paralisia estratégica e a empresa perde oportunidades de crescimento.

PROFISSIONALIZAR A GESTÃO OU MANTER AS COISAS EM FAMÍLIA?

O fundador acredita que a empresa deve permanecer totalmente familiar, enquanto os herdeiros defendem a profissionalização da gestão. Essa discordância resulta em sobrecarga para os familiares e dificuldade em atrair e reter talentos.

CONSERVADOR OU INOVADOR?

O fundador tem uma mentalidade conservadora e avessa a riscos, já os herdeiros são mais inovadores e empreendedores. Essa divergência de visão inibe a capacidade da empresa de se adaptar às mudanças do mercado e investir em transformação digital.

Em resumo

Visões opostas = perda de foco.

Profissionalizar ou familiarizar? Impasse.

Inovar ou preservar? Dilema.

Visões desconexas entre gerações põem em risco o legado familiar.

Nossa análise

Mozart Ferreira

Análises compiladas dos principais fatos do setor empresarial no Brasil e os impactos no mundo jurídico e na gestão operacional