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O Brasil registrou em 2024 um recorde histórico de 2.273 pedidos de recuperação judicial, aumento de 61,8% ante 2023, com projeções de que 2025 mantenha números elevados devido à Selic em 14,25% e cenário econômico desafiador.
Micro e pequenas empresas lideram as solicitações (1.676 pedidos, +78,4%), seguidas por setores como serviços (40,5%) e agropecuária (34% das empresas em crise).
A Lei 11.101/2005 ganha nova dimensão em 2025, com estratégias focadas em:
Exemplo prático: A Agrogalaxy, do setor de insumos agrícolas, evitou a falência em 2024 ao renegociar R$ 2,3 bi em dívidas via RJ, mantendo 89% dos empregos.
A Lei 11.101/2005 ganha nova dimensão em 2025, com estratégias focadas em:
Exemplo prático: A Agrogalaxy, do setor de insumos agrícolas, evitou a falência em 2024 ao renegociar R$ 2,3 bi em dívidas via RJ, mantendo 89% dos empregos 24.
A alta da Selic em 2025 pressiona o custo do crédito, mas abre espaço para estratégias ágeis:
Estratégia | Impacto em 2025 | Fonte |
---|---|---|
Renegociação extrajudicial | Cresceu 16% em 2024; média de 180 dias | 14 47 |
DIP Financing | Prioridade em 72% dos casos aprovados | 15 |
Incentivos fiscais | SP e MG oferecem até 70% de desconto | 24 46 |
Dado crítico: 58% das PMEs consideram o crédito inacessível, mesmo com linhas específicas como o Pronampe (taxas de 8% a.a.) 46.
Tendência: Consultorias projetam aumento de RJ no agro em 2025 devido à volatilidade das commodities e custos de insumos20 24.
A Recuperação Extrajudicial (RE) ganha força como alternativa ágil:
Checklist para decisão:
Alerta: 120 executivos foram penalizados por fraudes em RJ desde 2022. Transparência é não negociável 42.
A recuperação judicial em 2025 não é apenas uma ferramenta legal, mas um imperativo econômico para evitar efeitos em cadeia. Empresas que adotam práticas como:
Call to action:
“Em um ano de juros recordes, a RJ não é opção — é necessidade. Transforme a crise em reinvenção: reestruture dívidas, preserve empregos e consolide seu legado empresarial.”Fontes Atualizadas (2025):
Por Mozart Ferreira
A recuperação judicial em 2025 não deve ser vista apenas como um último recurso, mas como uma estratégia proativa de gestão em tempos de crise.
Empresários devem:
Lembre-se: em um cenário econômico desafiador, agir proativamente e utilizar as ferramentas legais disponíveis pode ser a diferença entre a sobrevivência e o colapso de uma empresa.
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