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Altino Cristofoletti e Expedito Arena compartilharam sua jornada na construção de uma empresa familiar de sucesso. Mariana destacou a importância da profissionalização, do foco na expansão e da perenidade do negócio para garantir a longevidade e o crescimento
Frederico Garbuio abordou a criticidade do planejamento sucessório proativo e os desafios de gestão do dia a dia enfrentados pelas empresas familiares, enfatizando a importância de mitigar riscos e preservar a continuidade do negócio
André Medeiros, sócio da Advoco Brasil, incentivou as empresas familiares a aproveitarem as melhores práticas das grandes corporações, estreitando a lacuna entre tradição e inovação para impulsionar o crescimento sustentável e a vantagem competitiva
Este artigo é um resumo do evento “CONECTANDO PARA PRESERVAR: UMA JORNADA SOBRE GESTÃO E SUCESSÃO“, realizado pelo GFGA Advocacia em comemoração aos seus 20 anos de atuação. O evento reuniu palestrantes renomados para discutir temas cruciais relacionados à gestão e sucessão em empresas familiares.
Através de cases reais e insights valiosos, os participantes tiveram a oportunidade de aprender com as experiências de outros empreendedores e refletir sobre os desafios e oportunidades que permeiam a jornada de preservação do legado familiar e empresarial.
O Case 1 apresentado no evento realizado pelo GFGA Advocacia aprofundou-se na jornada de Altino Cristofoletti e Expedito Arena em moldar o futuro de sua família e empresa sob a ótica do Planejamento Sucessório.
Esse case destacou o papel fundamental da profissionalização, do foco na expansão e da perenidade do negócio para garantir a longevidade e o crescimento de sua empresa.
A narrativa da parceria de Altino e Expedito não apenas evidenciou seu empenho em construir um negócio sustentável, mas também ressaltou a essência do planejamento estratégico e da adaptabilidade ao navegar pelas complexidades das empresas familiares.
A profissionalização emergiu como um pilar fundamental na narrativa de Altino e Expedito, enfatizando a importância de adotar práticas modernas de gestão, fomentar uma cultura de inovação e nutrir o talento dentro da organização.
Ao priorizar a profissionalização, o duo não apenas aprimorou a eficiência operacional, mas também lançou uma base robusta para que as gerações futuras prosperem em um cenário empresarial competitivo.
O estudo de caso lançou luz sobre a abordagem estratégica adotada por Altino e Expedito em relação à expansão, elucidando como sua visão de crescimento impulsionou a empresa rumo a novos horizontes.
Por meio de estratégias de expansão direcionadas, o duo não apenas diversificou seu portfólio de negócios, mas também aproveitou oportunidades emergentes, consolidando sua posição como líderes do setor.
Mariana, atualmente uma das getores líderes da Casa do Construtor, deu enfoque na perenidade do negócio ressaltou o compromisso de Altino e Expedito com a preservação do legado e o sucesso sustentável.
Ao priorizar a viabilidade e a resiliência de longo prazo, Mariana não apenas foca sua atuação como gestora no futuro da empresa, mas também estabeleceu um processo sólido para que as gerações futuras mantenham os valores e a essência do negócio familiar.
No centro das atenções do Case 2 no evento comemorativo, Frederico Garbuio navegou pelas complexidades da Sucessão Familiar, lançando luz sobre a importância do planejamento sucessório proativo e os desafios de gestão do dia a dia enfrentados pelas empresas familiares.
O discurso em torno das percepções de Frederico não apenas ressaltou a criticidade da preparação para a sucessão, mas também destacou as nuances da gestão das dinâmicas familiares em um contexto empresarial.
A narrativa de Frederico enfatizou o imperativo do planejamento sucessório proativo, defendendo a intervenção precoce e estruturas de transição para garantir uma transferência tranquila de liderança e propriedade.
Ao abordar os desafios da sucessão de frente, Frederico destacou a importância de mitigar riscos e preservar a continuidade do negócio familiar.
A discussão sobre os desafios de gestão do dia a dia iluminou a natureza multifacetada das relações familiares em um ambiente empresarial, enfatizando a necessidade de comunicação eficaz, resolução de conflitos e estruturas de governança.
As percepções de Frederico ressaltaram o delicado equilíbrio entre os laços familiares e as responsabilidades profissionais, evidenciando a importância de fomentar um ambiente de trabalho harmonioso enraizado no respeito mútuo e na visão compartilhada.
A palestra de abertura de André Medeiros, sócio da Advoco Brasil, centrou-se no tema de inspirar-se nas melhores práticas das grandes empresas para aprimorar as práticas das empresas familiares.
Ao explorar como as Empresas Familiares podem aproveitar as melhores práticas dos líderes do mercado, a apresentação de André visou catalisar uma mudança de paradigma na forma como os negócios abordam a inovação, a sustentabilidade e o crescimento.
O discurso de André ressaltou o potencial transformador de integrar as melhores práticas de renomadas corporações ao tecido das empresas familiares.
Ao defender uma cultura de aprendizado contínuo e adaptação, André destacou o valor de abraçar a mudança, fomentar a inovação e acompanhar as tendências do setor para impulsionar o crescimento sustentável e a vantagem competitiva.
O enfoque em cultivar uma cultura de excelência ressoou com a visão de André de capacitar as Empresas Familiares a transcender os limites convencionais e abraçar uma mentalidade de melhoria contínua. Ao defender uma cultura de excelência,
André encorajou as empresas a buscar a excelência operacional, a centralidade no cliente e a agilidade estratégica, abrindo caminho para o sucesso de longo prazo e a preservação do legado.
Em conclusão, a comemoração dos 20 anos de atuação do escritório de advocacia não apenas celebrou um marco, mas também serviu como uma plataforma para a liderança do pensamento, compartilhamento de conhecimento e insights estratégicos que ressoam com os valores fundamentais da excelência profissional, inovação e construção de legado.
O evento encapsulou um tecido de experiências, aprendizados e aspirações que ressaltam o espírito duradouro do empreendedorismo, da resiliência e da visão que definem a essência das empresas familiares.
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